Descubre los 6 principales tipos de liderazgo y descubre cuál es el tuyo 

Hasta hace unos años, descubrir el tipo de liderazgo era una tarea menos compleja, al fin y al cabo, se entendía que las características innatas del ser humano dictaban su estilo como líder. 

Con la evolución de los estudios sobre el comportamiento humano en el mundo empresarial, se descubrió que el perfil de un líder puede modificarse con la calificación y la formación, abriendo un abanico de posibilidades para que cada individuo se convierta en un mejor profesional. 

Según Idalberto Chiavenato, en su libro Gestão de Pessoas, existen 3 estilos principales de liderazgo: autocrático, liberal y democrático. Algunos otros autores, como Paul Hersey y Weber, por ejemplo, han dedicado sus estudios a otros estilos de liderazgo complementarios. 

En este artículo hemos recopilado los 6 principales tipos de liderazgo y te mostraremos los pros y los contras de cada uno de ellos. 

Al final, te traeremos un consejo especial sobre cómo mejorar sus habilidades de liderazgo.  

1 – Liderazgo Autocrático 

El liderazgo autocrático expresa perfectamente el tipo de líder más tradicional que conocemos. En este modelo, se requiere que el líder, que puede llamarse el «jefe», centralice las decisiones en sí mismo y las tareas en cascada para su equipo. 

Al tratarse de un modelo de liderazgo más autoritario y con poca apertura al diálogo, ha ido perdiendo fuerza en el entorno empresarial, ya que los profesionales evolucionan y llegan al mercado laboral más preparados para exponer sus ideas y contribuir en la toma de decisiones. 

2 – Liderazgo Democrático 

Teniendo en cuenta que el mal liderazgo es la principal causa de insatisfacción laboral para más del 40% de los profesionales, los líderes democráticos han ido ganando terreno en las empresas para incluir a su equipo en las decisiones y apostar por un modelo horizontal. 

En este tipo de liderazgo, el diálogo se convierte en una calle de doble sentido, abriendo espacio para que líderes y seguidores lleguen juntos a una solución, aunando sus experiencias y visiones complementarias para lograr los resultados esperados. 

En comparación con el liderazgo autocrático, el liderazgo democrático beneficia a todos: por un lado, la empresa gana decisiones más coherentes y enfocadas al bien común, mientras que los empleados tienden a sentirse más valorados y a ser más productivos y proactivos en su vida diaria, ya que entienden la importancia de su papel en el logro de los resultados. 

3 – Liderazgo Liberal 

Muy común en startups y empresas con directorio reducido, donde los líderes asumen más de un área, por ejemplo, el liderazgo liberal propone un camino de mayor autonomía y libertad para cada miembro del equipo. 

Esto se debe a que el líder liberal tiende a actuar solo cuando se le solicita, delegando el proceso de organización, planificación y ejecución en manos de su equipo. Este comportamiento se conoce como hands off, que en español también se puede denominar enfoque de no intervención. 

En este tipo de liderazgo, el gran desafío del líder es formar un equipo con profesionales altamente calificados que tengan la capacidad de responsabilizarse por los resultados, transformando el desempeño del líder en algo más cercano a un consejero. 

4 – Liderazgo Coaching 

El liderazgo coaching recibió este nombre porque, en este modelo de liderazgo, el gerente se apropia de herramientas de coaching para propiciar el desarrollo del equipo. 

Así, es papel del líder apoyar a sus empleados en su proceso de desarrollo interpersonal, que incluye pensamientos, emociones y comportamientos. Normalmente, la relación entre líder y liderado en este modelo se basa en la confianza y la parsimonia. 

Un líder coach es aquel que, ante una determinada situación desafiante, evita tomar la decisión por sí mismo -como lo haría el líder autocrático, sin dejarla en manos del equipo parcial o totalmente- como se haría en el liderazgo democrático o liberal. 

En estos casos, el liderazgo coaching trabaja para entender qué aspectos se deben desarrollar en cada individuo del equipo para que esté preparado para gestionar proyectos de gran desafío, capacitándolo para que el colaborador pueda triunfar en situaciones de constante presión y estrés. 

5 – Liderazgo Carismático 

Entre todos los modelos de liderazgo presentados hasta el momento, el líder carismático fue sin duda uno de los más destacados en los últimos tiempos, sobre todo después de momentos tan delicados que sacudieron la salud emocional de la población, como sucedió durante el período de la pandemia. 

Esto se debe a que el liderazgo carismático es ligero y positivo, lo que lleva a los profesionales a inspirarse en su líder. A través de este, la dirección fomenta la acción con el ejemplo, convirtiéndose en el modelo a seguir por los empleados. 

Este tipo de liderazgo ha crecido mucho porque es capaz de conseguir los resultados esperados, sin tener que ejercer una presión exhaustiva sobre sus empleados, convirtiéndose en una de las principales apuestas del perfil ideal del líder del futuro

6 – Liderazgo Situacional 

El líder situacional es aquel que es capaz de adaptar su comportamiento hacia el equipo de acuerdo con las particularidades de cada situación, teniendo en cuenta cuestiones como: 

  • Nivel de madurez del empleado: 
  • Urgencia/importancia de la situación; 
  • Impacto del problema no resultado del negocio; 
  • Escenario externo del mercado. 

Por ser muy flexible, este tipo de liderazgo es prometedor en muchas empresas, ya que adapta su comportamiento y dirige al equipo de la mejor manera en cada situación específica. 

Consejo adicional: Sea su mejor versión de un líder 

Como hemos visto a lo largo del artículo, existen varios tipos de liderazgo que se pueden aplicar según el perfil y grado de desarrollo de cada líder. 

Lo más importante es recordar que puedes identificarte con más de un tipo de liderazgo, mezclando tu forma de actuar de acuerdo con tu momento en tu carrera. 

Independientemente del tipo de liderazgo con el que más te identifiques, una cosa es segura: evolucionar constantemente es fundamental para ascender en el trabajo y entregar lo mejor para tu equipo y para la empresa en su conjunto. 


Entonces, ¿qué hay de aprender más sobre el liderazgo? 

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